САМОЕ ВАЖНОЕ ПРО «АРТЕК»

а два с половиной года после возвращения Крыма в состав Российской Федерации в «Артеке» произошли радикальные перемены. В разгаре масштабная реконструкция инфраструктуры, у руля встала команда молодых управленцев, стремительно уходят в прошлое прежние правила и распорядки. Каков «Артек» сегодня, чем живет, как развивается и к чему стремится — вы узнаете из нашего следующего материала.

ТРИ «О»

Историческое наследие, а оно у «Артека» значительное, — это большая ценность. Но еще это ответственность и нелегкое бремя. Так же как и традиции. Хранить великие традиции, которые отражают общепризнанные гуманитарные ценности, — важная миссия. Но еще важнее сделать все, чтобы наследие не довлело над будущим, чтобы традиции не ограничивали, а побуждали движение вперед. Когда в 2014 году «Артек» вместе с Крымом вернулся в Россию, и, увы, в весьма плачевном состоянии, нужно было выбрать вектор развития. Огромное значение «Артека» для страны все хорошо понимали, лагерь нужно было не просто восстановить, вернув ему былую славу, необходима была новая долгосрочная стратегия, которая отвечала бы на вопрос о новом предназначении легендарного лагеря. Наиболее простым и, как могло показаться, очевидным вариантом развития могла стать реконструкция идеологизированной пионерской ниши — на фоне выраженной ностальгии по СССР создание такого «парка советского периода» многим показалось бы уместным. Но подобный «этномир» был бы оторван от реальных запросов и задач развития современных детей. А им сегодня в первую очередь нужна помощь в проектировании личного будущего и понимание того, как твой конкретный результат в профессии и жизни становится частью большого общественного дела. Как говорят теперь в «Артеке», дети по окончании смены точно знают, что могут изменить мир к лучшему.

ОКТЯБРЯТА, ПИОНЕРЫ И КОМСОМОЛЬЦЫ ОСТАНУТСЯ В ИСТОРИИ «АРТЕКА» НА БАРЕЛЬЕФАХ И МОЗАИКАХ ИСТОРИЧЕСКИХ СООРУЖЕНИЙ И В МУЗЕЙНЫХ ЭКСПОЗИЦИЯХ

Но память о вкладе артековцев в развитие нашей страны сегодня обретает и новые формы, например, летом открылась аллея героев-артековцев, имена которых увековечены подвигами в период Великой Отечественной войны. И такое отношение к героям вызывает уважение. Основой же новой идеологии лагеря, а точнее Международного детского центра, является развитие ребенка по принципу трех «о»: обучение, оздоровление и отдых. Для этого обновленный «Артек» должен стать самым передовым образовательным центром страны, дающим возможность каждому ребенку осознать свои способности, максимально их проявить и наиболее эффективно использовать для личного развития.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЛАГЕРЬ «АРТЕК» — КРУПНЕЙШИЙ ДЕТСКИЙ ЦЕНТР МИРА

ПОСЛЕ ВОЗВРАЩЕНИЯ

Историческое наследие, а оно у «Артека» значительное, — это большая ценность. Но еще это ответственность и нелегкое бремя. Так же как и традиции. Хранить великие традиции, которые отражают общепризнанные гуманитарные ценности, — важная миссия. Но еще важнее сделать все, чтобы наследие не довлело над будущим, чтобы традиции не ограничивали, а побуждали движение вперед. Когда в 2014 году «Артек» вместе с Крымом вернулся в Россию, и, увы, в весьма плачевном состоянии, нужно было выбрать вектор развития. Огромное значение «Артека» для страны все хорошо понимали, лагерь нужно было не просто восстановить, вернув ему былую славу, необходима была новая долгосрочная стратегия, которая отвечала бы на вопрос о новом предназначении легендарного лагеря.

Алексей Каспржак

генеральный директор МДЦ

«МЫ ПОЛУЧИЛИ «АРТЕК» В ПОИСТИНЕ УЖАСНОМ СОСТОЯНИИ. ВСЕ БЫЛО ИЗНОШЕНО ДО ПРЕДЕЛА, ПРОГНИЛО, ПОТРЕСКАЛОСЬ, ПОРВАЛОСЬ, ОСЫПАЛОСЬ, ВСЕ ТРЕБОВАЛО НЕ ПРОСТО РЕМОНТА, А ГЛУБОКОЙ РЕКОНСТРУКЦИИ. ТОГДА МЫ ДУМАЛИ, ЧТО МНОГОЕ ПРОЩЕ ПОЛНОСТЬЮ СЛОМАТЬ И ПОСТРОИТЬ НОВОЕ. НО В ИТОГЕ С БОЛЬШОЙ РАЦИОНАЛЬНОСТЬЮ СТАЛИ ПЛАНИРОВАТЬ РАБОТЫ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ. ЭТО УПРЕК НЕ ПРЕЖНЕМУ РУКОВОДСТВУ «АРТЕКА», НО ПРЕЖНЕМУ ХОЗЯИНУ. ТАКОЙ КОЛОССАЛЬНЫЙ ЛАГЕРЬ — ОЧЕНЬ ДОРОГОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ, УКРАИНА НЕ МОГЛА ЕГО НЕ ТОЛЬКО РАЗВИВАТЬ, НО И СОДЕРЖАТЬ»

64%

россиян готовы рекомендовать «Артек» своим знакомым и родственникам. А из числа тех, кто узнал что-то новое про «Артек», рекомендовать его готовы 81% населения

68%

россиян, знающих о МДЦ «Артек», оценивают проект как уникальный

68%

МДЦ «Артек» оценивается большинством как динамично развивающийся детский центр

60%

россиян убеждены, что в «Артеке» с детьми работают молодые и современные специалисты

81%

респондентов убеждены, что лагерь за последние 2 года кардинально изменился

*По данным исследования ВЦИОМ, ноябрь 2016 г.

ПЕРЕЗАГРУЗКА

Реконструкция и содержание огромного Международного детского центра действительно по карману лишь мощному государству. На сегодня «Артек» — крупнейший детский лагерь мира. В 2016 году он принял около 30 тысяч детей, а в следующем примет уже 45 тысяч. Всего же за 91-летнюю историю лагеря в нем побывало более полутора миллионов детей из 150 стран мира. Юбилейный полуторамиллионный артековец был зафиксирован 15 ноября 2016 года, а двухмиллионного ожидают к 100-летию «Артека» в 2025 году.

ЧТОБЫ ПЕРЕЗАПУСТИТЬ «АРТЕК», БЫЛА ПРИНЯТА СПЕЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЛАГЕРЯ, УТВЕРЖДЕННАЯ ПРАВИТЕЛЬСТВОМ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Легендарный лагерь получил статус международной экспериментальной площадки по созданию, апробации и внедрению инновационных форм общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха. За первые полтора года на капитальный ремонт и реконструкцию «Артека» было направлено 3,8 миллиарда рублей. Всего же за 2014-2016 годы бюджетные инвестиции в реконструкцию и строительство зданий, развитие объектов досуга и оздоровления, обновление системы обслуживания и питания, ремонт транспортной и инженерной инфраструктуры «Артека» составили более пяти миллиардов рублей. На эти деньги было реконструировано и приведено к мировым стандартам более 200 тысяч квадратных метров жилых площадей. Реконструированы шесть столовых, девять спортивных площадок, три теннисных корта, физкультурный центр с двумя бассейнами, современный скалодром и веревочный парк, медицинский корпус. Полностью восстановлены 23 километра дорог, создана автономная система энергоснабжения. Затраты огромны, но они соответствуют задаче, поставленной правительством, — сделать «Артек» не просто образцовым международным детским центром, но сделать его эффективным социальным, образовательным и профессиональным лифтом для тысяч активных российских детей.

Затраченные средства уже оправдываются. Если в летней смене 2014 года участвовали всего шесть лагерей «Артека», а за год здесь отдохнули только 6 тысяч детей, то в 2015-м их было уже 19 тысяч. Особенно показательны два последних года — 2015 и 2016. В первую летнюю смену 2015-го детей приняли шесть восстановленных детских лагерей : «Морской», «Лазурный», «Янтарный», «Хрустальный», «Речной», «Озерный». Летом 2016-го вступили в строй реконструированные «Лесной» и «Полевой», а в августовскую смену заработал и «Кипарисный» — один из старейших лагерей «Артека». Итого сейчас уже полностью восстановлены девять лагерей. Десятый — «Алмазный» — в планах реконструкции на ближайшие годы. В целом в 2016 году в «Артеке» побывали более 30 тысяч детей!

ЧИСЛО ДЕТЕЙ, ПОСЕТИВШИХ «АРТЕК» В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ, ДЕТЕЙ, ТЫС. *

Однако и это не все. В ближайших планах — создание 11-го лагеря под названием «Солнечный», строительство которого предусматривалось еще советским генпланом, но так и не было реализовано. Новый лагерь планируют построить в 2017 году на территории между «Кипарисным» и «Лазурным» — на той самой «золотой» артековской миле, которую просто чудом удалось отстоять от ползучей (читай — бандитской) приватизации и элитной коттеджной застройки в бурные девяностые и нулевые. Новый лагерь, рассчитанный на тысячу детей, будет существенно отличаться по формату от остальных: дело не только в современной и передовой супертехнологичной инфраструктуре, он будет работать как пансион для одаренных детей из разных уголков страны. Ребята будут здесь жить в течение учебного года, а летом лагерь будет принимать детей на трехнедельные смены.

ОБУЧЕНИЕ

— Сегодня наша главная задача — добиться того, чтобы как можно больше детей из разных уголков России попали в «Артек» и получили здесь новые возможности для своего профессионального и жизненного развития. — рассказывает «Ленте.ру» директор «Артека» Алексей Каспржак. — Мы делаем все, чтобы каждый день приносил артековцам новые открытия. Мы хотим научить детей ставить перед собой конкретные задачи и решать их, создаем возможности для апробации собственных проектов и тем самым помогаем пережить опыт успеха. Нам важно, чтобы из «Артека» каждый ребенок выходил в большой мир победителем, уверенным в своих силах, который знает, что станет счастливым человеком, потому что он занимается любимым делом. Чтобы сделать систему обучения более гибкой и эффективной, в «Артеке» начали внедрять так называемые сетевые образовательные модули (СОМ), дополняющие основную школьную программу. Например, урок биологии проходит не в стенах артековской школы, а в одном из артековских парков или на биосферной станции, где обитают лошади, кролики, ослики, павлины. Кстати, как говорят сотрудники станции, по популярности у артековцев с конными занятиями может поспорить только изучение обычных поросят — как ярких представителей нежвачных парнокопытных. В рамках курса древней истории проводятся занятия в музейном комплексе «Херсонес» (город Севастополь), а потом в гончарной мастерской «Артека», где воссоздаются копии увиденных артефактов. Занятия, помимо учителя и вожатого, ведут профессиональный археолог и искусствовед. — Моя жизнь теперь разделится на время до «Артека» и после него, — говорит 15-летняя Лина из Саратовской области.

— ЗДЕСЬ ОБРЕТАЕШЬ ТАКОЙ ОПЫТ, КОТОРЫЙ НЕ ВСЕГДА УДАЕТСЯ ПОЛУЧИТЬ В ДРУГИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ

Я научилась ездить на лошади, умею ее седлать и чистить. А еще на уроках по безопасности жизнедеятельности я научилась управляться с брандспойтом. И понимаю, как была организована повседневная жизнь обитателей древнего Херсонеса. Сергей из Омска с упоением рассказывает о своей работе в артековском медиацентре. Он скоро оканчивает школу и теперь подумывает о поступлении на журфак. А пятиклассник Олег, родом из Хакасии, впервые в жизни вышел в открытое море, самостоятельно управляя маленькой яхточкой класса «Оптимист». Конечно, согласно требованиям безопасности Олег и его товарищи перед выходом в море надевают спасательные жилеты, а во время занятий их сопровождают профессиональные педагоги и судоводители, прошедшие обучение по выполнению спасательных работ.

Таких историй в каждом отряде примерно столько же, сколько детей. Сегодня в «Артеке» реализуется множество образовательных программ в партнерстве с крупными федеральными структурами, клубами и ведущими университетами, в числе которых Роскосмос, Объединенная авиастроительная корпорация, Почта России, РОСИЗО, МЧС, Русское географическое общество, Самарский аэрокосмический университет имени С.П. Королева, МГУ имени М.В. Ломоносова, МГТУ имени Н.Э. Баумана, Тюменский индустриальный университет, МГИМО, ЦСКА, Федерация тенниса России и многие другие.

ЗА 2015–2016 ГГ. РЕКОНСТРУИРОВАНО:

УПРАВЛЕНИЕ

В 2014 году директором «Артека» был назначен Алексей Каспржак. Вместе с ним пришла энергичная команда управленцев, уже имеющих успешный опыт работы в крупных российских проектах. Важной задачей на старте стала модернизация организационной структуры и системы управления «Артека», поскольку проведение масштабных преобразований в лагере в столь короткие сроки могли обеспечить только современные подходы. Была необходима немедленная оптимизация работы лагеря и его кадров.

Слом архаичных подходов начали с решения оставить за «Артеком» только профильные виды деятельности, относящиеся к образовательному процессу, отдыху и оздоровлению детей. На аутсорсинг были переданы функции общественного питания, обеспечения детей экипировкой, услуги стирки и смены белья, а также уборка территории и помещений. Передать сторонним компаниям оказание транспортных услуг не удалось, поскольку на тот момент в Крыму не было адекватной артековским запросам транспортной компании. В итоге пришлось развивать свой автопарк и проводить переподготовку водителей.

ТЕПЕРЬ АВТОТРАНСПОРТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «АРТЕКА» САМОЕ БОЛЬШОЕ В КРЫМУ: БОЛЕЕ 60 НОВЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, ВКЛЮЧАЯ 26 АВТОБУСОВ, 15 ЕДИНИЦ СПЕЦТЕХНИКИ И 12 ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ

А почти 200 водителей артековского автопарка теперь являются самыми квалифицированными на полуострове. Всего с 2014 года в рамках программы повышения квалификации кадров прошли обучение 106 медицинских и 205 педагогических работников лагеря. Качеству персонала, непосредственно работающему с детьми, в «Артеке» уделяется приоритетное внимание. В 2014 году был организован конкурсный отбор сотрудников лагеря. В первую очередь педагогов и вожатых: для отбора лучших кадров заключены договоры с ведущими вузами страны, в самом «Артеке» создана школа подготовки педагогических работников и вожатых. К работе с детьми здесь привлекаются лучшие специалисты из разных регионов России, владеющие современными образовательными технологиями. К слову, средний возраст учителя в «Артеке» — 37 лет, и работать здесь он может только два года, чтобы не снижалась динамика профессионального обмена. Педагогам и медперсоналу были существенно повышены зарплаты. К примеру, в 2014 году средняя заработная плата учителей общеобразовательной школы «Артека» составляла 16 300 рублей, в первом полугодии 2016 года — 32 872 рубля, врачей — 22 762 и 44 122,8 рубля соответственно. Работать в «Артеке» теперь не только выгодно и престижно, это подразумевает еще и значительный личностный рост сотрудников.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Еще три года назад территория лагеря фактически не охранялась. Любой мог пройти на артековский пляж, съесть тут же купленную шаурму, запив ее бутылочкой пива. Здесь же располагалась автомойка. Сегодня периметр «Артека» закрыт, действует очень жесткая система безопасности. Чужаку в лагерь не попасть. На проходных строгая пропускная система, вся территория постоянно контролируется соответствующими службами. Их работа незаметна и не доставляет никакого неудобства детворе. Но к любому взрослому могут подойти и проверить документы. Кроме того, были ужесточены общие правила пользования артековскими пляжами (например, теперь даже сотрудникам запрещено купаться на детской пляжной территории) и введены ограничения по заходу любых судов в акваторию «Артека». Такие меры отнюдь не кажутся чрезмерными. В конце концов, родители должны быть твердо уверены, что их ребенку ничто не угрожает.

КАК ПОПАСТЬ В «АРТЕК»

Сегодня 95 процентов детей приезжают в «Артек» по бесплатным путевкам, которые распределяются по всем регионам РФ пропорционально количеству проживающих там детей за заслуги в учебе, искусстве, спорте и общественной жизни (к примеру, это может быть победа в предметной олимпиаде, успешное участие в конкурсе чтецов или организация волонтерского проекта по поддержке пожилых людей). С 2017 года все путевки будут распределяться на основе автоматизированной системы АИС «Путевки». Принять участие в конкурсе сможет любой ребенок. Достаточно на сайте «Артека» создать свою страницу, заполнить соответствующую анкету и загрузить свое портфолио – копии дипломов, наград, медалей, подтверждающих личные достижения в той или иной области. Путевка в «Артек» достается тому, кто набирает максимальное количество баллов. Соответствующие решения будут принимать региональные операторы. В перспективе предполагается создание единой базы данных потенциальных кандидатов. — Система естественного отбора рано или поздно заработает в полную силу, — уверен Каспржак.

— ДЕТИ САМИ БУДУТ СТРЕМИТЬСЯ ПОПАСТЬ СЮДА, ВО ЧТО БЫ ТО НИ СТАЛО. А ВЕРНУВШИСЬ ДОМОЙ, СТАНУТ САМЫМИ ВЕРНЫМИ АМБАССАДОРАМИ «АРТЕКА»

Бюджетные деньги позволили почти полностью отказаться от практики продажи путевок. Сегодня коммерческая квота составляет примерно пять процентов. Стоимость путевки стабильна независимо от смены — 65 тысяч рублей.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СМЕНЫ И ДЕТИ С ОСОБЫМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ

В нынешнем «Артеке» есть еще два важных новшества. Во-первых, решено принципиально отказаться от международных смен. Теперь по сути любая смена является международной, поскольку иностранцев принимают регулярно и тоже на конкурсной основе. За последние два года в «Артеке» побывали более 1100 детей из 45 стран. Во-вторых, в лагере принимают детей с особыми потребностями, вся необходимая инфраструктура для этого предусмотрена. Живут они в обычных отрядах, в тех же комнатах, бок о бок с другими детьми — вместе учатся, играют, занимаются спортом, купаются, ездят на экскурсии. Так дети получают бесценный опыт социального взаимодействия с теми, кто в обычной жизни часто нуждается в поддержке, на собственном примере убеждаясь, что многие страхи беспочвенны, а границы и барьеры придуманы взрослыми.

10 ТЫСЯЧ ДЕТЕЙ

К 2020 году в каждую летнюю смену в «Артеке» будут отдыхать 10 000 детей и 6500 — в зимнюю.

ПЯТИРАЗОВОЕ ПИТАНИЕ

Каждое меню состоит из трех комплексов блюд на выбор. При этом рекомендованные нормы питания повышены на 20-25%.

311 СОТРУДНИКОВ ПРОШЛИ ПЕРЕПОДГОТОВКУ

После 2014 года 106 медицинских и 205 педагогических работников «Артека» прошли профессиональную переподготовку в рамках программы переподготовки кадров в соответствии со стандартами и требованиями Российской Федерации.

2250 ЧЕЛОВЕК ПЕРСОНАЛА

«Артек» — один из крупнейших работодателей Крыма. Сегодня в нем трудятся 2250 человек. За два года здесь было создано 250 сезонных рабочих мест для крымчан и еще 300 за счет внешних организаций полуострова, обеспечивающих деятельность лагеря.

300 ПЕДАГОГОВ

Коллектив школы «Артека» — около 300 педагогов. Средний возраст — 37 лет. Большая их часть получила приглашения на работу, пройдя конкурсный отбор.

На главную